Kurumlara koçluk yöneticilerin bakış açısını geliştirerek, performans website artışını sağlar. Kurum vizyonuna uygun gelişim odaklı çalışır.
Yine de liderlik ve yönetici koçluğu arasında bazı ince farklar olacaktır. Örneğin, liderlik koçları genellikle şirket içinde, yani aynı şirket için çalışırken, yönetici koçlarının çoğu dışarıdan temin edilir.
Süreç keşif seansı dediğimiz bir tanışma görüşmesiyle başlar. Bu seansta koçluk hakkında genel bilgi verilir, yöneticinin beklentileri alınır ve seans sayısına karar verilerek görüşmelerin genel çerçevesi çizilir. Her görüşme fifty dk sürer. Yönetici her görüşmenin başında konusunu dile getirir. Bu konu iş veya özel yaşamında ulaşmak istediği hedefler olabileceği gibi sorgulayıp netleştirmek, değiştirmek istediği bir konu da olabilir.
Elbette, uzmanlıklarına, nerede bulunduklarına ve kiminle çalıştıklarına bağlı olarak ne kadar ücret alacaklarına dair bir aralık vardır. Ancak Glassdoor'a göre ABD'de yıllık ortalama yönetici koçluğu maaşı 97.562 USD'dir.
Koçluk süreci, tüm beklentiler karşılandıktan sonra sona erebilir veya tüm koçluk sürecini değerlendirmek için birkaç takip seansı olabilir. Son advertisementım olarak koç, yöneticinin koçluğun performans üzerindeki etkisinin kanıtı olarak saklayacağı yazılı bir rapor hazırlar.
Bazen karar alma aşamasında bazen de yeni bir bakış açısı arayışındadır. En son seansta başlangıçtan itibaren oluşan düşünce, davranış değişiklikleri, hedefler ve konularla ilgili alınan yollar değerlendirilir ve geleceğe dönük bir eylem systemı oluşturulur.
Veriler gösteriyor ki yeni yöneticilerin %40’ı ilk eighteen ayda başarısız oluyor. Çünkü genellikle yönetici olacak kişiler mevcut pozisyonlarındaki performanslarına göre belirleniyorlar.
Peki bu koçluk kehanetine gerçekten talep var mı? Özellikle Türkiye'de? Yanıt açıkça “evet.” Zorlu bir ekonomide dahi etkin yönetici koçlarına talep var. Bu talebin önemli bir kısmı yöneticilerin en iyi performansı göstermelerini sağlama ihtiyacına dayanıyor.
Kendimde değişim dönüşüm başladı. Bu yolculuğun, değişimin ve dönüşümün herkese dokunuşlar yaparak etki yaratması bende heyecan uyandırdı ve profesyonel anlamda koçluk yapmaya başladım.
Müşterilerimizin çoğu, daha az kaynakla giderek daha çok şey yapmak ve hep formda olmak zorunda olan yöneticiler. İşte burada yönetici koçluğu devreye giriyor.Gelin görün ki, yönetici koçluğu elbette yöneticilerin tüm dertlerine deva değil. Her süreçte ya da müdahalede olduğu gibi, koçluğun da kurumsal ve bireysel performansta belli bir yeri var.
İş dünyasında en pratik şekilde insan davranışlarının ve nedenlerinin farkına varmak ve bu farkındalığı etkin bir şekilde kullanarak ilişkileri yönetmek mümkün mü?
obtain Çözümler İnsan Analitiği A tutorial on increasing worker engagement by means of surveys.
Örneğin, koç, topluluk önünde konuşmakta güçlük çeken bir bireye geri bildirim verip kendisini geliştirmesi için hedefler belirlemesinde propertyımcı olabilir.
Yüksek etkili ve yüksek yatırım getirisi olan girişimler nasıl yürütülür & zaman ve para israfına neden olan faaliyetler nasıl ortadan kaldırılır?